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中国宁波网讯 (记者孙云东)昨天，金轮集团又将100吨“金轮牌”帘子布发往印度的轮胎制造企业。近期以来，金轮集团出口印度的帘子布每周都在300吨以上，而且每吨价格要比国内同类出口产品高出5%左右。今年帘子布出口量已达到2万多吨，全部为自主品牌，出货值6000多万美元，金轮集团在国际贸易中实现了新的飞跃。
金轮集团不甘只作中国帘子布生产的“老大”，抓住我国加入WTO的契机，在稳定国内市场的基础上，积极开拓国际市场。市场、生产基地两头向外拓展，在本部打造核心竞争力，加快融入全球化的市场之间的竞争。依托产品质量、产品档次的提高，金轮自主品牌的帘子布在国际市场的占有率逐步的提升，品牌效应不断显现，每吨附加值提高2000元以上，价格相比国内同类出口产品高出5%左右，避开了竞争激烈的低端市场，在国际高端帘子布市场占得一席之地。
金轮集团积极应诉印度帘子布反倾销案，最终获得了4.5%的反倾销税，为国内应诉企业最低。同时，采取比较有效措施，有效利用国外资源，广泛联系国外原材料供应商，累计进口原料已内酰胺4.31万吨，开展加工贸易业务。与国外各轮胎企业沟通也不断深入，海外客户的大品种、大规格帘子布订货趋于稳定。目前集团出口印度的帘子布已经占到中国出口印度总量的65%以上，预计今年突破1.5万吨。
金轮品牌帘子布的出口量以每年10%以上的速度递增，截至目前，出口量已超越生产量的40%。集团还和日本普利司通(Bridgestone)、德国大陆轮胎(Continental)、印度阿波罗轮胎(Apollo)等7家全球轮胎20强企业建立了良好的合作关系。
国际贸易的快速的提升离不开产品质量的提升。面对资源要素紧张，油价、汇率波动的严峻形势，金轮集团从规模经营做大到集约经营做强，走向自主创新做优，有效实现了从外延扩张转向内涵提高。集团依托高科技开发中心，不断的提高传统产品的技术上的含金量。自1998年以来，集团投入巨资实施省重点技改项目“纺牵一步法”和“纺牵联合机”等技改项目，投入累计超过4亿元。目前，从聚合、纺牵、加捻到织布、浸胶，整个帘子布生产的全部过程采取现代化工艺进行生产，生产效率、产品质量大幅度的提升，为产品进入国际市场并打入发达国家和地区打下了基础。
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中国宁波网讯 (记者孙云东)昨天，金轮集团又将100吨“金轮牌”帘子布发往印度的轮胎制造企业。近期以来，金轮集团出口印度的帘子布每周都在300吨以上，而且每吨价格要比国内同类出口产品高出5%左右。今年帘子布出口量已达到2万多吨，全部为自主品牌，出货值6000多万美元，金轮集团在国际贸易中实现了新的飞跃。
金轮集团不甘只作中国帘子布生产的“老大”，抓住我国加入WTO的契机，在稳定国内市场的基础上，积极开拓国际市场。市场、生产基地两头向外拓展，在本部打造核心竞争力，加快融入全球化的市场之间的竞争。依托产品质量、产品档次的提高，金轮自主品牌的帘子布在国际市场的占有率逐步的提升，品牌效应不断显现，每吨附加值提高2000元以上，价格相比国内同类出口产品高出5%左右，避开了竞争激烈的低端市场，在国际高端帘子布市场占得一席之地。
金轮集团积极应诉印度帘子布反倾销案，最终获得了4.5%的反倾销税，为国内应诉企业最低。同时，采取比较有效措施，有效利用国外资源，广泛联系国外原材料供应商，累计进口原料已内酰胺4.31万吨，开展加工贸易业务。与国外各轮胎企业沟通也不断深入，海外客户的大品种、大规格帘子布订货趋于稳定。目前集团出口印度的帘子布已经占到中国出口印度总量的65%以上，预计今年突破1.5万吨。
金轮品牌帘子布的出口量以每年10%以上的速度递增，截至目前，出口量已超越生产量的40%。集团还和日本普利司通(Bridgestone)、德国大陆轮胎(Continental)、印度阿波罗轮胎(Apollo)等7家全球轮胎20强企业建立了良好的合作关系。
国际贸易的快速的提升离不开产品质量的提升。面对资源要素紧张，油价、汇率波动的严峻形势，金轮集团从规模经营做大到集约经营做强，走向自主创新做优，有效实现了从外延扩张转向内涵提高。集团依托高科技开发中心，不断的提高传统产品的技术上的含金量。自1998年以来，集团投入巨资实施省重点技改项目“纺牵一步法”和“纺牵联合机”等技改项目，投入累计超过4亿元。目前，从聚合、纺牵、加捻到织布、浸胶，整个帘子布生产的全部过程采取现代化工艺进行生产，生产效率、产品质量大幅度的提升，为产品进入国际市场并打入发达国家和地区打下了基础。
